C’est au sein de plusieurs tribunes publiées sur Linkedin que la ministre des Sports et des Jeux Olympiques et paralympiques, Amélie Oudéa-Castéra, s’est exprimée sur la reconversion des sportifs en plaçant “le suivi socio-professionnel et la reconversion” au centre de son cycle d’ateliers “Impulsion politique et coordination stratégique”.
Dans sa tribune du 13 septembre dernier, “Permettre à nos sportifs de briller au-delà du sport”, la ministre dresse un premier bilan :
- La situation du double-projet, est “à ce jour, pas satisfaisante, que ce soit en matière de formation (difficilement conciliable en termes d’horaires, peu adaptée aux exigences de la haute performance) que d’insertion, a fortiori pour les sportifs en situation de handicap”.
- Manque de lisibilité des “dispositifs de formation, d’accompagnement ou d’emplois aménagés”
- Méconnaissance du monde de l’entreprise par les sportifs
- Du côté des entreprises, elles aussi “ignorent qu’elles se privent de talents doués d’autonomie, d’exigence envers eux-mêmes, de sens de la performance et du résultat, qui pourraient créer tant de valeurs dans leurs rangs et auprès de leurs équipes.”
- Elle en appelle à “davantage de coordination de la part des acteurs, d’information à destination des sportifs, de souplesse et d’aménagements dans les dispositifs de droit commun, d’accompagnement personnalisé, mais aussi davantage d’engagement à nos côtés des établissements d’enseignement supérieur, des entreprises et des collectivités.”
Après le bilan, les solutions.
Dans sa tribune du 14 septembre, la ministre a listé les avancées prioritaires qu’elle souhaite mettre en oeuvre autour des 4 axes suivants : activation, information, orientation et évaluation.
- Mieux activer l’écosystème : “densifier les dispositifs aménagés au sein des établissements d’enseignement et apporter plus de souplesse à la formation”. Elle souhaite également “promouvoir les sportifs de haut niveau (SHN) comme de véritables ambassadeurs de réussite au sein de leur établissement et de développer des voies d’accès facilitées en capitalisant sur les acquis d’expérience de ces athlètes.”. Afin de faire connaître et reconnaître leurs talents et leur expérience au moment de leur insertion dans le monde professionnel, sera crée “un passeport de compétences numérique dédié aux SHN, qui reconnaisse et valorise les parcours et les talents de nos sportifs.” Les entreprises, établissements publics, collectivités seront incitées à accueillir davantage de SHN dans le cadre d’une période d’immersion.
- Mieux informer : Souhait de renforcer la communication à destination des sportifs, notamment au travers du “développement d’un portail dédié à l’information et l’orientation qui s’appuierait sur l’actuel PSQS (Portail de suivi quotidien des sportifs)”
- Mieux orienter : Déploiement des cellules d’orientation-formation-insertion-reconversion (OFIR) dans toutes les Maisons régionales de la performance, avec en leur sein des conseillers experts spécialement formés à la prise en charge des SHN (à travers les dispositifs appui-carrière ou conseil en évolution professionnelle).
- Mieux évaluer : Une commission interministérielle permanente du sport de haut niveau verra le jour et fera un état régulier de la mobilisation de chacun en faveur du double cursus des sportifs de haut niveau et de leur insertion professionnelle.
Le bilan et les solutions listées par Madame la Ministre sont pleinement en phase avec l’esprit et les missions que s’est fixée la cellule AJPH/FFHB FIR depuis plusieurs années déjà. La cellule FIR se félicite que ces sujets soient prioritaires au niveau du ministère des Sports et des Jeux Olympiques et paralympiques et se tient à disposition de toute commission, organisme ou acteurs pour faire avancer concrétement les réflexions et actions à mener sur le sujet.
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